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為進一步落實新區“四大行動”部署要求，提升集團招商人員業務水平，近日，建投集團組織開展項目投研專題培訓活動，集團各部門、各子公司招商引資負責同志、業務骨干30余人參加培訓。

本次培訓邀請了江蘇毅達股權投資基金管理有限公司金鷹老師進行授課。金老師就近期著手研判的半導體、新材料、智能制造等領域項目為例，現場復盤了每個項目從初次接觸到最終完成決策的全過程。他通過真實的案例，結合最新政策文件和大量資料，教授大家在分析項目時，必須懂得如何判斷行業空間、如何驗證技術壁壘、怎樣核對財務預測、如何與創始團隊溝通，內容不僅專業而且兼具深度見解。同時金老師還通過情景模擬傳授大家在項目推進過程如何避免“踩雷”、如何找準數據渠道以及如何在洽談時準確運用談判話術等，內容非常接地氣且容易操作。

培訓剛開場，參訓人員便表示在日常招商過程，遇到優質項目需要股權融資時，因不熟悉投資邏輯，常常給不出精準回應，容易被質疑“不專業”。聽完金老師的實例講解后，大家已能按圖索驥，精準服務——對問題的關鍵點、項目的風險點以及股權融資方面的節奏把控有了清晰的認知。

最后提問環節，大家圍繞項目推進中遇到的相關困惑向金老師積極請教，金老師逐一解答，現場交流氣氛十分熱烈。

本次培訓有效提升了集團招商人員的產業洞察力和投資研判能力，進一步增進了對股權融資項目的理解與把控，為后續的招商服務及項目推進提供了實用工具和重要參考，為集團高質量招引項目奠定了扎實的專業基礎。